人物档案

冯亚奇，1988年出生，2016年3月加入山东杏彩体育，自2024年起担任塑编厂彩印车间生产班长。入职9年来，他从拉丝车间的一名普通操作工起步，凭借勤学善思的钻劲与求真务实的作风，成功转岗彩印车间并成长为生产班长。

一、设备攻坚的“排头兵”

技术革新是推动生产提效的关键，冯亚奇始终是车间里最敢“吃螃蟹”的人。2024年，公司引入新型智能喷码机，该设备需依托电脑编程设置参数，界面复杂、技术门槛高，让不少老员工犯了难。眼看新设备投用受阻，冯亚奇主动请缨牵头攻坚。他第一时间对接厂家技术人员，白天紧跟学习操作流程，晚上抱着说明书逐字钻研，对着设备反复调试参数、校准精度，仅用2天就全面掌握了设备核心操作技能，成为车间首个能独立操作新喷码机的员工。

他不仅自己学得快，更主动承担全员培训任务，通过手把手教学、录制视频等方式，仅一周就让车间全员熟练操作新设备。

不仅如此，冯亚奇还是车间公认的“设备故障终结者”。一次夜班，喷码机因喷头堵墨停机，两个班组轮番排查两个班次均未找到根源。情急之下同事们想到了他，他赶到后沉着拆解设备、梳理管路，逐一排查进出墨管与喷头组件，同时对接厂家远程指导，成功清理了堵塞杂质，避免了生产计划延误，也让大家对他的技术能力越发信服。

二、生产保供的“急先锋”

版辊是彩印车间核心生产资产，随着市场需求多元化，车间库存版辊达一千多套、七八千支，其中废弃版辊就有四五百支。按厂规新版辊入库后，旧版辊需转入废版辊库。2025年7月，复合肥厂急需“洋丰硫”24-14-5型号编织袋，任务恰好分配给冯亚奇班组。

冯亚奇核对生产计划时发现，单据要求用旧版辊，但调取仅找到新版辊。随后他查阅台账确认旧版辊已转入废版辊库。当时正值盛夏，库房温度超40℃，热浪裹挟着粉尘让人呼吸困难。为保证生产不断档，他立即带领2名员工直奔库房，带头在堆积如山的废版辊中逐一翻找核对，成功找到所需旧版辊，确保生产任务顺利推进，及时满足了复合肥厂紧急需求。

三、质量关口的“守护者”

“质量是企业的生命线，绝不能有丝毫马虎。”这是冯亚奇多年坚守的工作底线。彩印生产中，色差是常见且难控制的隐患，不少产品编织袋的蓝、红、黄版面为浅网眼设计，油墨溶剂配比稍有偏差即会出现色差，影响外观。

一次接班时，冯亚奇发现，上一班组因无法解决彩膜正反面颜色对齐问题，多批次试印均不合格，生产滞后。他立即排查问题根源，判断问题出在油墨配比与设备参数匹配上。随后他带领同事清理油墨、重新调配，并反复调试印刷参数，最终攻克难题，使产品完全达到质量标准，保障了生产连续性与产品品质。

四、团队成长的“引路人”

作为班组长，冯亚奇注重团队的整体提升。面对班组内一位年龄偏大、对塑编厂安全规程掌握吃力的老师傅，他没有批评，而是主动帮扶。他利用碎片时间，将复杂规章转化为易懂的语言，结合案例讲解；休息时还进行一对一辅导。在他的帮助下，这位老师傅不仅顺利通过了班组考核，还能熟练辨识岗位风险。在他带领下，班组整体战斗力持续提升，每月都能实现“产量领先、废品率最低”，两次荣获厂“红旗班组”称号，成为车间标杆。

九年深耕一线，九年初心如磐。从技术攻坚的“能手”，到生产统筹的“先锋”，从质量把关的“强手”，到带队伍的“好手”，冯亚奇在平凡的岗位上不断突破自我，用精湛的技能、严谨的态度与无私的付出，在平凡的岗位上书写不凡人生。